亚搏官网 > 现代文学 >

竞聘副主任演讲稿

医生岗位竞聘演讲稿

       尊敬的各位领导、各位评委:

我叫xxx,今年xx岁,中共党员,xx文化。xx年我从xxxx学校毕业后就被分配到xx医院,至今已在一线护理岗位上工作了x年。xx年,我到xx进修,通过x个月的认真学习,我学到了先进的护理理念和护理技术,提高了自身素质,提升了业务水平,很好地促进了临床工作。参加工作x年来,我亲身经历了医院的变化,我为医院过去曾经的衰败感到痛心和焦急,也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更对医院更加美好的明天充满期待和向往。x年的一线工作经验,使我对护理事业产生了深厚的感情,也逐渐积累了一些护理工作的经验,总结了一些护理管理的体会,如果能得到领导和同志们的信任,走上护士长的工作岗位,我相信我有信心有能力做一名称职的护士长,为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。

时间:2019-11-12 20:01点击: 次来源:好文学作者:编辑评论:- 小 + 大

  大家好!首先非常感谢大家给予我这次展示自我、挑战自我的机会,感谢大家在百忙之中抽出时间为我讲评,感谢大家多年来对我工作的支持,谢谢大家!我叫某某某,来自血液科,研究生学历,今天我竞聘的岗位是康复科副主任。

假如我竞聘成功,我将在院领导的领导和指导下,从以下几方面开展工作,搞好病房管理,不断提高护理质量:

医生岗位竞聘演讲稿一

  人们常说:机遇总是垂青与有所准备的人。经综合权衡,我认为我具有以下优势:

一、把护理安全放在工作的首位,防范和减少护理差错。我认为应从三方面抓好护理安全,一是抓好对患者病情的掌握。只有了解患者的病情,护理起来才会有的放矢,产生较好的护理效果;二是抓好对病情的观察。指导和要求护士认真细致观察患者的病情变化,及时采取相应的干预措施;三是做好同患者的沟通,取得患者的信任,使患者流露出真实的想法,及时发现安全隐患,采取有针对性的护理措施,有效地预防意外事件,保证患者安全。

各位领导、评委,同志们:

  第一,我具有较好的综合素质。我富有强烈的事业心和责任感,对待工作严谨细密,一丝不苟,进取心强。多年的工作经历使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神和良好的医德医风,我曾经在广州中医药大学祈福医院肿瘤科工作四年,祈福医院肿瘤科当时的特点是多为肿瘤晚期的患者,在当时我积累了丰富的内科临床经验,能游刃有余的处理各类临床突发事件。

二、加强护理人员的三基培训,带出一支高素质的护理队伍。护理人员的素质是决定护理质量高低的关键。为此我将坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习,通过晨会提问、组织护理查房、进行操作演练等,反复进行基础护理知识、护理理论、基本护理技能的学习和训练,不断提高全病房护理人员的整体素质。定期组织护士学习新业务、新知识、新技术,努力提高每位护士的业务水平,提高护理质量,做到护理工作程序化,技术操作标准化,以减少护士工作中的随机性和盲目性,并做好对重点病人的护理,指导护士制定个性化的护理计划,在临床实践中提高护士观察病情、心理护理、护理文件书写以及急救护理的质量,适应现代发展的需要。

我叫某某,今年39岁,20xx年从第二军医大学毕业,获硕士学位,20xx年获博士学位。现任科副主任、医师、导师。

  第二,我具有扎实的理论知识和熟练的业务技能,我曾经在广东省人民医院进修,具有较强的专业理论知识,又在广东三九脑科医院工作一年,强大的工作压力和快节奏的工作强度让我快速成长为一名优秀的神经内科医生,我在疗养院工作四年,让我具备了熟练的业务技能。

三、加强沟通,增进协调,营造和谐融洽的护患关系、医护关系,为提高护理质量和管理提供有力的契机。护士长作为病房的管理者,既是病人利益的保护者,又是护士的代言人。因此,在护患关系中起着不可替代的作用。我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关心、体贴、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。首先,我将通过定时召开护患座谈会,征求病人的意见和建议,及时向科领导和医生反馈,争取得到支持,使科室服务设施和休养条件更适合病人的需求;其次,搞好与各位医生的关系,理解、配合他们的工作,做到真诚相待,相互支持与合作。第三,用心评估病人的需求,征求患者对护理工作的意见,做到尊重每一位患者和家属,把道理让给患者和家属,使病人获得心理上的满足,使相互之间的沟通交流顺畅。第四,讲究交流方法,化解护患矛盾。我将主动诚恳地做深入细致的思想工作,作好沟通协调,解决病人的具体问题,理解护士因工作疲劳产生的怨气,不讲损害护士自尊心的话,为病人和护士创造和谐轻松的环境。对护士既严格要求,又同她们加强感情交流,结成知心朋友,让护士与自己在一起时感到轻松、愉快、自然,培养大家的集体荣誉感,融洽集体感情,构建一支和谐的团队。

医院副科室主任的竞聘,我有以下优势:

  第三,我具有较强的组织协调和管理能力,组织协调和管理能力对一位领导来说非常重要,一位不懂组织协调和管理的领导将很难在本职工作上立足。而我性格平和,不计荣辱得失,善于协调各种关系,能够使各项工作在和谐、有序的氛围中展开并完成。我多次组织门诊同事进行三基培训,考核通过率达到百分百,这样的工作经历使我的组织协调和管理能力有了进一步的提高,使我对管理有了更为深入的理解,对如何做好管理工作也有自己独特的认识。

四、创立温馨病房,抓好患者的健康教育,提高患者的满意度,营造群众满意医院。健康教育是人性化护理管理的重要内容。把健康教育路径贯穿于整体护理中,创立温馨病房,打造温馨护理品牌,是营造群众满意医院的最有力的保证。护士的角色不仅是照顾者和管理者,更重要的是教育者。温馨病房的创立将进一步完善临床护理,也最能体现世界上最好的感化剂――温馨真爱,也最能为营造群众满意医院带来名护效应。对于护理明星,患者同样也会慕名而来,求得优质高效的护理,名护的人格力量而染成与患者心理贴切的亲和力,是病人期盼的全方位最佳的就医选择之一。同时重点抓好对患者的健康教育,组织护士根据不同病人的心理、社会文化背景开展形式多样化的健康教育活动,努力给病人以心理社会支持,解答困扰他们的心理问题,使病人明白自身患病的心理原因,增强战胜疾病、重返社会的信心,使患者通过住院不仅治好疾病,还学到了许多健康知识,从而提高对护士的满意度,体现人性化的管理理念。

二是组织协调能力强。

  如果承蒙领导厚爱,让我走上康复科副主任的工作岗位,我将以“一切为了病人”为服务准则,履行职责,加强管理,辅助主任做好工作。具体我将做到以下几点:

五、以身作则,率先垂范,增强凝聚力。常言说:喊破嗓子不如做出样子。可以说,护士长的自身形象直接影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝聚力。因此,我将时刻牢记自己肩负的重任,努力在敬业精神、业务技术能力、人际关系等方面,成为护士们的楷模。在具体工作中,做到言行一致,要求护士不做的,自己坚决不做,要求护士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同护士商量,凡能公开的一定公开,让护士成为病房管理的主人。此外,大胆地让护士开展工作,发表意见,在出现一些问题时,主动承担工作中的责任。

如果大家信任、支持我,让我担任副科室主任的话,我将做好如下工作:

  第一,明晰责任,摆正位置。作为副主任,我要发挥承上启下的枢纽作用。对上我要努力做好医院领导和主任的参谋助手,严格要求自己,做好所分管的工作,尽职但不越权;对下,既要严格要求科室成员,不折不扣地执行各项规章制度,严格管理,提升业绩。又要以人为本,实行人性化管理,努力把康复科打造成充满活力的,高效运作集体,使大家既紧张又愉悦地投入工作。

六、加强护士的法律知识教育,增强法律意识,以法服务病人,以法保护自己。众所周知,随着普法知识的不断深入,患方的法律意识不断增强。若发生医疗纠纷,不仅不同程度地扰乱了医院正常的医疗工作秩序,还会在社会产生很大的负面效应,给医院增加有形和无形的损失。由此,加强护士的法律意识教育是一个不容忽视的问题,我将有计划、有目的、定期的组织护士学习法律知识,并结合具体案例举行讲座,做到警钟长鸣。使护士在护理工作中,善于洞悉每一环节所可能潜在的法律问题,加强法制观念,以法规范自己的行为,以法服务病人,以法保护自己,防患于未然。

一是端正态度,摆正位置。

  第二,加强人才队伍建设。我将协助主任制定一套科学的用人制度,推行“能者上,庸者下,平者让”的用人激励机制,提高科室成员的工作积极性,并努力打造科室年轻队伍梯队,重用一些年轻有为、大胆创新、技术精湛的学科带头人。同时,加强内部培训,把定期培训作为一项制度固定下来,形成一种学习氛围浓厚的科室文化。

如果我能有机会走上护士长岗位,我将尽最大努力履行好我的职责,创造性地开展各项工作,营造一个温馨、融洽、安全、快乐的工作环境,创造良好的经济效益和社会效益。如果我不能竞职成功,我也将一如既往地做好临床护理工作,为患者提供优质的护理服务,积极配合护士长开展工作,为护理质量的持续提高、为医院更加美好的明天贡献我的全部力量。

二是用创新的观点发展科室。

  第三,创新工作方法,加强内部管理。创新才能出活力、出效益。我将在履行科室职责的基础上,大胆创新,改变以往的工作方法,规范不合理的科室规章制度,严防差错事故的发生。

护士长竞聘演讲稿